Estrategia que llega a tienda.
Decisiones que llegan al resultado.

¿Cómo ganar más?

• Análisis de P&L por segmento/tienda y oportunidades
• Evaluación de gastos y capital de trabajo (inventario)
• Análisis y recomendación de surtido por formato/tienda
• Modelo rentable de descuentos/promociones
• Estrategia rentable de precios y márgenes

¿Cómo vender más?

• Generadores de tráfico y oportunidades por formato/tienda
• Palancas de conversión para incrementar ticket promedio
• Jerarquía de comunicación, customer journey y experiencia
• Plan de Marketing y promociones
• Desarrollo de Playbook de acción por formato/tienda

¿Cómo mejoro inventario?

• Análisis de surtido óptimo por cadena, tienda, Sku
• Evaluación inventario activo, lento y cero movimiento
• Acciones de redistribución, eliminación y liquidación
• Plan de liberación y optimización de inventario a 180 días

¿Cómo planear y liderar mejor?

• Planeación estratégica y plan de iniciativas clave
• Optimización de estructura comercial y operativa
• Coaching Directivo para cerrar gaps de comportamiento
• Metodología y conferencias de Innovación

¿Cómo vender a las grandes tiendas?

• Análisis de canales, clientes, productos y competencia
• Modelos financiero, comercial y operativo
• Negociación de acuerdo comercial y catalogación
• Optimización de condiciones comerciales y rentabilidad
• Desarrollo de Key Account Growth Plan por cadena

¿Cómo generar más utilidad?

• Matriz de rentabilidad por cadena/sku
• Análisis de condiciones comerciales por cliente
• Mezcla óptima de producto/empaque/cliente
• Negotiation lab: Playbook de negociación por cliente
• Trade spend ROI: análisis descuentos y promociones

Disponibilidad y flujo de caja

• Proceso de planeación de demanda y compras
• Reducción de costos y mejora de flujo de caja.
• Optimización de disponibilidad de productos
• Plan de control de fill-rate, penalización y devoluciones
• Establecimiento de equipo y proceso

Crecer y elevar el valor de la empresa

• Expansión: Nuevos canales, cadenas y tiendas
• ¿Cómo preparar la empresa para comprar, vender, asociarme, suceder para incrementar su valor?
• Valoración, búsqueda de socios y acompañamiento en procesos de venta o compra de compañías.